2019-08-29

市场定位战略赞助企业进步市场份额

所谓的市场定位策略是基于竞争对手现有产品在市场中的地位,以及消费者对该产品的特征或属性的重要性••。它有力地塑造了企业产品奇特而令人印象深入的个性或形象,并将这一形象生动地转达给消费者••。从而使产品在市场上断定合适的地位••。市场定位策略是选择实力不强的竞争对手不关注的目标市场,将产品投放市场,宣传和建立产品形象••。这种定位策略风险较小,分享一下市场定位策略的三种方法••。


市场定位战略


1.避强定位

这是一种避免壮大竞争对手的市场定位••。其优点是可以迅速在市场上站稳脚跟,并能迅速在消费者或用户眼中建立形象••。由于该定位方法具有市场风险低¶••⊿成功率高的特点,常被大多数企业采用••。

2.迎头定位

这是将积极的竞争与在市场上占主导地位的企业进行定位的一种方法,有时是一种危险的策略,但一旦成功成功,就会取得宏大的市场优势••。

3.重新定位

它通常指的是销售量少,市场反响差的产品的二次定位,旨在摆脱困境,恢复增长和活力••。

即采用与竞争对手雷同的市场定位策略,实行这种市场定位,有两种情况:公司的实力能够与壮大的竞争对手竞争,敢于在同一目标市场竞争,目标市场的需求量很大••。即使是壮大的竞争对手也不能满足他们的需求,以及其他类似的产品••。制作商也可以选择与壮大竞争对手雷同的目标市场定位••。

我们不仅选择向竞争对手倾销,而且在同一市场上超出竞争对手,使我们的产品比竞争对手有更强的竞争地位和更好的形象,从而进步名誉¶••⊿抢占市场份额••。

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